Con una inversión superior a los $682 millones, la compañía consolidó un modelo de trabajo colaborativo junto a organizaciones sociales, municipios, productores y voluntarios en todo el país.
Las comunidades más fuertes se construyen cuando el desarrollo económico avanza a la par del desarrollo social y ambiental. Bajo esa premisa, Fundación Cargill Argentina presentó el balance de su gestión 2025, período en el cual llevó adelante 223 acciones comunitarias con una inversión total de $682.097.756, alcanzando a 95 localidades y promoviendo 760 participaciones de voluntariado corporativo.
Además, la institución impulsó 58 proyectos cofinanciados junto a sus clientes, reafirmando que el trabajo articulado permite multiplicar el alcance y la sostenibilidad de cada programa a largo plazo.
»En la Fundación Cargill creemos que generar valor también significa contribuir al desarrollo de las comunidades donde estamos presentes. Cada proyecto comienza escuchando qué necesita una comunidad a través de un referente comunitario del acopio, oficina o planta y se concreta cuando construimos alianzas comunitarias junto a organizaciones, clientes y gobiernos locales dispuestos a trabajar juntos», destacó Julián Ferrer, Líder de Responsabilidad Corporativa Latam Sur.
Ejes prioritarios de impacto local
Las acciones desarrolladas durante el período estuvieron alineadas con las áreas estratégicas de la Fundación, acompañando proyectos surgidos del propio territorio:
Diversidad, Equidad e Inclusión (DEI): Se concretaron 43 iniciativas que beneficiaron de forma directa a 2.810 personas en 32 localidades, en articulación con instituciones educativas, organizaciones sociales, centros de salud y municipios.
Alimentación segura: Se desarrollaron 16 proyectos destinados a fortalecer la producción local de alimentos, mejorar condiciones productivas y ampliar el acceso a una nutrición segura.
Educación agropecuaria: Junto a productores, se acompañaron dos iniciativas educativas en América (Partido de Rivadavia, Buenos Aires) y Río Primero (Córdoba), beneficiando a 630 jóvenes en formación vinculada al sector agropecuario, además de las tradicionales Chocleadas Solidarias junto a MovilizaRSE.
Cuidado de la Tierra: Se ejecutaron 41 iniciativas ambientales con la participación de 160 voluntarios, logrando la plantación de 2.947 árboles y especies nativas, el desarrollo de huertas comunitarias y tareas de restauración ambiental.
Acción por el Clima: Se promovió la eficiencia energética mediante la renovación de luminarias LED en clubes e instituciones comunitarias. Esta medida permitió reducir entre un 40% y un 60% el consumo eléctrico, ampliando además el horario de uso de estos espacios comunitarios.
Historias de impacto: proyectos destacados del año
Cuidar el ambiente implica fortalecer la capacidad de adaptación de las comunidades frente a los desafíos climáticos. Entre las acciones destacadas de 2025 se encuentran:
Bosque Nativo en Las Rosas (Santa Fe): Proyecto desarrollado junto al municipio y clientes locales a la vera del Relleno Sanitario, que incluyó la recuperación ambiental del predio y reforestación con especies nativas.
Equipamiento para Bomberos en Rivadavia (Buenos Aires): Alianza con productores locales para fortalecer el sistema de respuesta de los Bomberos Voluntarios, mediante la adquisición de un camión forestal de primera salida y un camión cisterna.
Red de alianzas para un desarrollo sostenible
El trabajo articulado continúa siendo la clave de la Fundación para generar capacidades instaladas que perduren en el tiempo. Durante 2025 se consolidaron alianzas estratégicas con:
MovilizaRSE: A través de las Chocleadas Solidarias.
Las Chicas del Agro: Dictado de talleres en escuelas rurales.
Banco de Alimentos Buenos Aires: Desarrollo del Proyecto Legumbres.
Banco de Alimentos Rosario: Jornadas de voluntariado y donaciones.
Banco de Alimentos Argentina: Impulso de la aplicación DAR para la recuperación y distribución eficiente de alimentos.
Asimismo, la entidad mantuvo su participación activa en espacios de articulación público-privada como el Grupo de Fundaciones y Empresas (GDFE), la Red de Innovación Local (RIL) y el programa 100 Ciudades Certificadas.
