La firma cordobesa mantuvo su ritmo industrial apoyada en la diversificación de su catálogo para alimentación de ganado. En paralelo, oficializó CircularWorks, su nueva unidad de negocios enfocada en la gestión de efluentes y valorización
de residuos agroindustriales.


En un ciclo agrícola marcado por la necesidad de eficiencia, Industrias Montecor completó su ejercicio anual validando su modelo de producción: una ingeniería flexible capaz de adaptarse a diferentes escalas productivas. La empresa finaliza el año con una demanda sostenida en sus líneas de nutrición animal y tolvas, al tiempo que abre un nuevo capítulo en su historia industrial con el foco puesto
en la sustentabilidad.


Diversificación técnica: una respuesta a cada planteo El dato más relevante del balance anual de la compañía es la vigencia de su portafolio. Montecor ha Santa María del Rosario logrado configurar una de las ofertas más vastas del mercado nacional,
superando los 30 modelos de mixers (verticales y horizontales).
Esta amplitud de gama no es un dato menor en la coyuntura actual: permitió a la fábrica responder tanto a los requerimientos de feedlots y tambos de gran escala, como a planteos ganaderos medianos que requieren tecnificación para ajustar costos. La estrategia de la firma se centró en ofrecer regularidad de mezcla y fiabilidad mecánica, variables críticas para el margen del productor.


Gastón Borgiani, CEO de Montecor, analizó el cierre del ciclo: “La diferencia hoy no está solo en la máquina, sino en cómo se integra al sistema productivo. Este año nos enfocamos en que la ingeniería acompañe procesos reales, buscando eficiencia operativa y reducción de costos para el usuario”.
CircularWorks: ingeniería aplicada a la bioeconomía Más allá de la maquinaria tradicional, el año marcó un hito estratégico para la empresa con el lanzamiento de CircularWorks by Montecor. Esta nueva unidad de negocios no es un accesorio, sino una evolución de la capacidad industrial de la firma aplicada ahora a la economía circular.

Aprovechando su know-how en el manejo de materiales y procesos, la nueva división desarrolla soluciones para la gestión de efluentes y subproductos orgánicos. El objetivo es transformar un problema ambiental y logístico en un recurso aprovechable, aportando tecnología para la estabilidad de los procesos de valorización de residuos.
Respaldo operativo y posventa El balance anual también destaca el rol de la red de concesionarios, que funcionó como el brazo ejecutor de la política de servicio de la empresa. En un año donde la maquinaria no tuvo descanso, la disponibilidad de repuestos y la capacidad de respuesta técnica en territorio fueron determinantes para asegurar la continuidad operativa de los equipos en campaña.

Proyección 2026: Innovación sobre procesos integrados De cara al próximo ciclo, Industrias Montecor proyecta una hoja de ruta basada en tres ejes: innovación técnica, desarrollo de procesos integrados y fortalecimiento de alianzas estratégicas.
Con la unidad de economía circular ya operativa y un liderazgo consolidado en maquinaria de precisión para forrajes, la empresa se prepara para un 2026 donde el valor agregado estará dado por la combinación de «fierros» y conocimiento agronómico aplicado.